学校如何打造的员工

学校如何打造的员工

如何打造员工：五大准则（校长必看），所谓员工，显而易见在任何方面都会比别人略胜一筹，这不仅对企业来说是难得的人才，对自己的职业生涯发展也起着重要的作用，但是如何才能成为的员工呢?

员工的“五大”准则

（1）凡事负责任，决不找借口

于教授认为，中层干部不成长不进步的主要原因是不够负责任。

向上级汇报工作，必须拿出方案，向领导汇报只能报选择题而不能报问答题，但中层干部向基层员工下达任务只要把话说清楚就行了，基层只有执行。

在战争中，任何一位将军都不会问毛主席：毛老板，这仗怎么打?只有拿出几种方案并且说出各个方案的优劣性供领导选择。

（2）凡事用心做，追求零失误，把顾客当明星

顾客是用来尊敬和感动的，而不是用来搞定的。顾客可以分天下，而服务才能定天下。于教授一句很重要的观点就是站在顾客的立场看市场，把顾客的问题当做我自己的主题。三鹿奶粉逆道行之，铺就失败之路。

（3）凡事高标准、严要求

永远要走在领导的前边，就要永远比领导的标准高。勉强成习惯，习惯成自然。受人打击这是好事，说明你，兴奋剂检测只查成绩的。超越别人一点迎来的是嫉妒，超越别人一大步，迎来的是羡慕，乞丐只羡慕比他要的多的人，不会羡慕开宝马车的人，要树立一个观点：我做事的品质与我成绩的大小成正比。

（4）凡事积极主动

大脑中不应该有“应该”两个字，而是要怀着无比的感恩，别人不是应该为你做到的，这一切都需要回报。伤害Zui深的人是你Zui亲近的人，父母养育我们多年，我们却言语伤害她、责备她，家是讲爱的地方，不是讲道理的地方，道理讲赢了，却妻离子散。当每一个人都感恩的时候，团队就形成了。

（5）凡事团队第一

干部就先干一步，要想拥有影响力，就要先行动。培训使团队的目标达成一致、价值观一致，不经过培训的团队叫团伙，危机产生团队，对手使团队更强大。遇事先沉默两分钟，先处理心情，再处理事情。

对于一个培训学校而言，在面对众多家长的时候，要服务好他们的孩子，将孩子的成绩提上去，家长才会相信学校，才会继续将孩子送来学习，才会愿意继续续费。而昆明嘉享宝科技有限公司简称嘉享宝，在教育培训上有着近十年的培训经验，又有着软件开发、APP定制开发的经验和技术，基于这两个因素，嘉享宝研发了一款培训管理系统，用于解决培训过程中繁琐的教学工作。有效地解决了繁琐的数据管理和数据统计工作；提高工作效率，节约人力成本；建立学员电子档案，防止纸质档案丢失；微信端功能促进学校与家长之间的互动等，使教师工作简化，让老师有更多的精力和时间花在孩子身上，也使得老师越干越有劲。