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培训学校团队发展的关键

在如今应试教育的环境下,如何激发学生的自我探索的兴趣,从而提高学生学习兴趣和学习的主动性?关键在于培训学校自身实力的强弱。那么如何加强呢?

1、加强教研员队伍建设,提升管理指导教师队伍水平: 

(1).教学研究 

①理论研究。研究教育思想、教学理论、课程结构、教学内容、教学过程、教学方法、教学手段、教学评价等。 

②教研活动。组织教研人员和广大教师参加的教学工作研究,推广先进的教学经验。例如:昆明英才学校就非常的重视学校的教研活动。

(2). 教学指导 

①指导教师创造性地开展教学活动。组织教师学习教育理论,树立正确的教育观念,丰富教学技能,把握课程教材,开发学校课程,创造性地开展教学活动。 

②指导学校贯彻落实有关教学工作的规章制度,制定教学规范,建立健全有关规章制度。 

③指导使用教材。 

④加强对师资队伍建设的研究,及时培训教师。

2、要有销售团队,提高课程顾问人员的综合素质: 

课程顾问是个综合性非常强的职业,融入了销售学、教育学、心理学、礼仪学,甚至是谈判学的相关知识,对一个人的综合素质要求非常高,需接待来电来访的学员,为其提供准确的课程信息咨询,以顾问方式完成课程销售,为课程销售指标负责。

3、做好家校之间的沟通 

4、学校管理人员应加强沟通协调能力 

学校管理者要提高协调能力和沟通能力,需要处理好管理者与被管理者的关系、管理者之间的关系

5、投入硬件设施,改善教学环境 

创造一个高效现代的学习环境,加快学校教学手段的现代化进程,提高学校教育资源应用水平,学校应引进现代化的多媒体教学设备,方便教师们平时上课和备课,从而改善教育教学环境。

在掌握以上发展的关键点以后,是不是还需要对学校进行系统化的管理,那么小编给你推荐一个不错的机构——昆明嘉享宝科技有限公司

昆明嘉享宝科技有限公司(简称嘉享宝科技)有近十年的培训学校运营管理经验!其中培训学校管理系统的核心功能有:学生信息管理、报名交费管理、续费退费管理、课程管理、班级管理、学生课时记录、教师课时记录、财务管理、家长微信互动、学生课时统计、教师课时统计、月均课耗统计、课时收入统计、收入支出管理、利润及现金流统计、各类数据同比环比;具备八大核心价值:1.烦琐的数据管理和数据统计工作交给软件系统完成;2.提高工作效率节约人力成本;3.建立学员电子档案防止纸质档案丢失;4.微信端功能促进学校与家长之间的互动;5.工作人员微信端实时查看校区各类运营数据;6.促进课程顾问/咨询师的业绩攀比;7.运营数据的同比与环比;8.通过教务数据和财务数据分析来指导学校的运营和管理。

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发布时间:2017-11-15
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